|
Criado em meados da década dos 90, o empreendimento Condomínio Canto da Siriema oferecia aos adquirentes de suas áreas na zona
rural a promessa de um reencontro com a natureza preservada, lembrança perdida nos tempos de infância de muitos.Naquela época, a
vida urbana já dava mostras da necessidade de compensar as pressões diárias proporcionadas por compromissos em volumes crescentes,
frequentemente inadiáveis e sempre urgentes na Metrópole com momentos de tranquilidade, contemplação e lazer. Idealizado no bojo
de forte movimento especulativo do setor imobiliário, impulsionado pela política de investimentos governamentais em infraestrutura
direcionados ao Vetor Norte - considerado a nova fronteira de crescimento da região metropolitana de Belo Horizonte
O
Empreendimento, como tantos outros, careceu de infraestrutura ambiental e urbanística adequadas. Corroborou para essas
desconformidades, nos municípios integrantes da microrregião, a ausência de leis atualizadas que fossem ordenadoras do uso e da
ocupação do solo nessa área de extrema importância ambiental composta pelo Maciço do Espinhaço, Cárstica de Lagoa Santa e Parque
Nacional da Serra do Cipó. Inserido nesse contexto bastante complexo, o Condomínio Canto da Siriema, ainda, esteve submetido a uma
intervenção jurídico-administrativa que perdurou por quase uma década e meia de sua existência, e durante a qual muito pouco ou nada
auferiu em termos de soluções para problemas originados na sua implantação.
Ainda assim, os proprietários - agora condôminos - longe de conformarem-se com a gravidade da situação, arregaçaram as mangas e
concorreram para a tomada do controle dos destinos do Condomínio em bases democráticas através da realização autorizada pela
Justiça da 1ª.eleição de seu gestor em Julho de 2.012.
Logo de início, em resposta a necessidade de enfrentamento urgente dos problemas, elaborou-se um primeiro diagnóstico situacional
que revelou as prioridades: busca de soluções para o embargo ambiental, melhoria do atendimento ao condômino, manutenção e
revitalização das instalações comuns, saneamento econômico-financeiro, regularização das obrigações fisco-tributárias e trabalhistas, e,
reestruturação da equipe de trabalho.
A experiência vivida nos primeiros doze meses de gestão condominial recomendaram a reformação da estratégia e das diretrizes
administrativas, a partir do que adotou-se a contratação de empresas parceiras especializadas no assessoramento jurídico, no suporte
contábil, na recuperação de dívidas, assim como a contratação de estudos técnicos nas áreas: ambiental, urbanística e infraestrutura, e de
recursos hídricos, que permitam novas abordagens e maior assertividade nas ações, notadamente daquelas relacionadas a questão
ambiental, visando a implementação de adequações ou compensações viáveis financeiramente e que concorram para a obtenção da
licença. Com transparência, responsabilidade e bom senso, alguns avanços importantes vem sendo obtidos.
Muito ainda temos a fazer.
Tem-se clara convicção acerca da responsabilidade dos demais intervenientes nesse processo. Mas as conquistas já alcançadas são um
alento e nos permitem colecionar registros do nosso passado e do nosso presente, que nos motiva na busca pela integração harmônica no
futuro promissor daquela região, objetivo almejado por todos do Condomínio Canto da Siriema. |
